Planifie la croissance de ton entreprise

 

Repositionne ton entreprise pour assurer sa pérennité

Prépare la vente de ton entreprise ou son transfert à une relève

Brise le statu quo ou la diminution de tes profits

 

 

POURQUOI faire une planification stratégique?

JPD Conseil t’aide à réfléchir aux 5P suivants permettant la croissance de ton entreprise.

Personnes

Aa-tu les bonnes personnes, assises sur les bonnes chaises, avec les bons savoirs, savoir-faire et savoir-être, pour pleinement satisfaire tes clients de manière efficiente?

Processus d'affaires

Utilises-tu de la bonne façon, les bons processus d’affaires, les bons outils, les bons systèmes de gestion et les bonnes technologies ?

Positionnement

Comment ton entreprise est-elle positionnée dans son marché? Quelles sont les tendances du marché? Tes perspectives de croissance sont-elles bonnes?

Proposition de valeur

Pourquoi des clients devraient-ils faire affaire avec ton entreprise et pas avec une autre? Qu’est-ce qui rend ton entreprise unique aux yeux des clients?

Produits et services

Ta PME vend-elle les bons produits/services, au bon prix, dans les bons canaux, au bon moment et aux bons clients?

Tu veux faire croître ta PME ?

Contacte-nous pour mieux réfléchir aux orientations futures de ta PME

12 + 8 =

COMMENT JPD Conseil prépare, anime et éxécute ta planification stratégique?

Tes actionnaires

Les membres de la direction de ton entreprise

1 atelier stratégique de 2 jours, 1 fois par année

1 rencontre trimestrielle pour évaluer la mise en oeuvre de ton plan stratégique

L’atelier de planifications stratégique est effectuée à nos bureaux de Montréal pour t’éloigner de ton brouhaha quotidien et profiter du dynamisme culturel de notre magnifique ville.
Nous avons une salle spécialement conçue pour la réflexion stratégique ainsi qu’une superbe vue sur le Mont Royal et l’Oratoire St-Joseph qui t’inspirera toi et ton équipe !