Forme tes gestionnaires

Implante la culture LEAN dans ton entreprise

Les formations LEAN Manager te permettent de passer à l’action dès maintenant.

Nous proposons une série de trois formations par l’action qui combinent :

  • De la formation en ligne (e-learning)
  • De la formation et des exercices en classe
  • Des actions dans ton organisation accompagné de coaching en ligne (e-coaching)

La formation LEAN Manager est divisé en 3 ceintures

  1. Ceinture jaune 
  2. Ceinture verte
  3. Ceinture noire

CONTACTE-NOUS POUR ASSISTER À LA FORMATION

La formation LEAN Manager Ceinture jaune a été une expérience enrichissante pour ma carrière. J’ai aimé le fait d’avoir une formation préparatoire en ligne. J’ai compris l’autre facette du LEAN (le niveau stratégique) justement beaucoup plus adapté pour les gestionnaires. Sana Besbes

Institut de santé mentale de Montréal

La formation LEAN Manager Ceinture Jaune était très intéressante, une belle opportunité d’en apprendre davantage sur les pratiques LEAN et permettre une remise en question. Belle présentation et qualité de l’information, excellents présentateurs. Catherine Gauthier

Symbiose Centre Contact Client

LEAN MANAGER | CEINTURE JAUNE

La formation par l’action LEAN Manager | Ceinture jaune a pour objectifs de :

1. Découvrir les principes fondamentaux du LEAN.

2. Définir les meilleures pistes d’amélioration pour ton organisation.

Durée totale de la formation : 28 heures dont 2 heures de formation sur le Web, 10 heures de formation dans nos bureaux à Montréal et un minimum de 16 heures d’exercices pratiques dans ton milieu de travail.

Le groupe doit être constitué d’au minimum 20 employés 

Contenu de la formation

Formation préparatoire sur le web

: Sur le Web

Quand : Notre plateforme d’apprentissage en ligne est accessible 7 jours sur 7, 24 heures par jour.

Contenu : Introduction aux notions LEAN

1ère séance de formation en classe

Où  : Dans nos bureaux situés au 333, rue Chabanel Ouest, Local 514 à Montréal, QC.

Contenu : 

– Retour sur l’introduction au LEAN

– Présentation de deux outils de diagnostic LEAN :

  • La cartographie du flux de valeurs
  • La mesure des activités à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée

– Exercice pratique sur la cartographie des flux de valeurs

– Activités à réaliser AVANT la 2e

  • Cartographier votre flux de valeurs
  • Mesurer vos activités à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée
2e séance de formation en classe

Où : Dans nos bureaux situés au 333, rue Chabanel Ouest, Local 514 à Montréal, QC.

Quand : 2 semaines après la 1ère séance de formation en classe

Contenu : 

– Analyse de la cartographie de votre flux de valeurs et de la mesure de vos activités à non-valeur ajoutée

– Définition des meilleures pistes d’améliorations à l’aide du formulaire A3

– Présentation comment mettre en œuvre le LEAN

LEAN MANAGER | CEINTURE VERTE

La formation par l’action LEAN Manager | Ceinture verte a pour objectifs de :

1. Découvrir les outils LEAN

2. Choisir les bons outils pour votre organisation et les mettre en oeuvre.

Durée totale de la formation : 38 heures dont 4 heures de formation sur le Web, 12 heures de formation dans nos bureaux à Montréal et un minimum de 22 heures d’exercices pratiques dans ton milieu de travail.

Requiert la ceinture jaune

Le groupe doit être constitué d’au minimum 15 employés 

Contenu de la formation

Formation préparatoire sur le web

: Sur le Web

Quand : Notre plateforme d’apprentissage en ligne est accessible 7 jours sur 7, 24 heures par jour.

Contenu :

– Retour sur le coffre à outils LEAN

– Présentation de la cartographie de l’expérience client

– Activités à réaliser AVANT la 2e séance de formation :

    – Mise en oeuvre de 2 outils LEAN dans ton organisation

1ère séance de formation en classe

Où  : Dans nos bureaux situés au 333, rue Chabanel Ouest, Local 514 à Montréal, QC.

Contenu :

– Présentation de la mise en oeuvre de 2 outils du LEAN dans ton organisation.

– Analyse de la performance en tant que gestionnaire.

2e séance de formation en classe

Où : Dans nos bureaux situés au 333, rue Chabanel Ouest, Local 514 à Montréal, QC.

Quand : 1 mois après la 1ère séance de formation dans nos bureaux

Contenu :

– Retour sur la mise en oeuvre de 2 outils du LEAN dans ton organisation.

LEAN MANAGER | CEINTURE NOIRE

La formation par l’action LEAN Manager | Ceinture noire a pour objectifs de :

1. Implanter une innovation ou une amélioration tactique dans ton organisation

2. T’aider à devenir un agent de changement.

Durée totale de la formation : 64 heures dont 6 heures de formation sur le Web, 18 heures de formation dans nos bureaux à Montréal et un minimum de 40 heures d’exercices pratiques dans ton organisation.

Requiert la ceinture verte

Le groupe doit être constitué d’au minimum 10 employés 

Contenu de la formation

Formation préparatoire sur le web

: Sur le Web

Quand : Notre plateforme d’apprentissage en ligne est accessible 7 jours sur 7, 24 heures par jour.

Contenu : Une trentaine de capsules de formation qui expliquent comment gérer le changement dans ton milieu de travail.

1ère séance de formation en classe

Où  : Dans nos bureaux situés au 333, rue Chabanel Ouest, Local 514 à Montréal, QC.

Contenu : 

– Retour sur les capsules de gestion du changement

– Présentation des outils pour gérer un changement et mesurer les résultats

– Activités à réaliser AVANT la 2e séance de formation :

  • Choix d’un projet d’innovation ou d’amélioration tactique
  • Documentation de ta condition actuelle

 

2e séance de formation en classe

Où : Dans nos bureaux situés au 333, rue Chabanel Ouest, Local 514 à Montréal, QC.

 

Quand : 1 mois après la 1ère séance de formation dans nos bureaux

Contenu :

– Présentation de la condition actuelle de ton organisation

– Atelier sur la gestion de la résistance au changement

– Définition des prochaines actions à mettre en oeuvre pour réussir le changement

– Activités à réaliser AVANT la 3e séance de formation :

  • Mise en oeuvre du projet d’innovation ou d’amélioration tactique
  • Cycles de coaching

Contacte-nous pour devenir un gestionnaire LEAN

2 + 6 =

J’ai adoré la formation. Ça me donne le goût d’en apprendre plus et d’appliquer le LEAN. Les animateurs sont TRÈS intéressants et connaissent très bien leur sujet. Il était très pertinent de faire un exercice pratique de cartographie.

Nathalie Grilli

Technologies Nter

La formation LEAN Manager Ceinture jaune était excellente. J’ai aimé le e-learning avant la formation et la durée de la formation était optimale.

Fréderic Lapierre

ACMÉ Service Scéniques

Le LEAN Manager est très instructif, enrichissant et plaisant. J’ai aimé la formation et j’ai déjà hâte à la prochaine. C’était simple et facile à comprendre en plus d’être dynamique

Michèle Caron

Tube Caron