Une planification stratégique dicte les actions qui seront prises dans la prochaine année.
Une planification stratégique se doit donc d’être efficace, mais aussi de qualité.

Étape 1 : Définissez votre condition actuelle

– Documentez votre modèle de création de valeur actuel

– Cartographiez votre flux de valeur, de l’expression d’un besoin client jusqu’à sa satisfaction

– Évaluez vos processus de ventes (acquisition, activation, rétention et référencement)  selon le LEAN Sales

– Évaluez votre flux de valeur RH (ressources humaines).

Étape 2 : Mesurez votre condition actuelle

– Calculez le ratio de valeur ajoutée de votre flux de valeur.

– Comparez vos ratios financiers avec ceux de votre industrie.

– Calculez la performance de vos équipements avec le taux de rendement global (TRG).

– Auditez vos lieux de travail selon les 5S, tant dans l’usine que dans les bureaux.

Étape 3 : Analysez votre condition actuelle

– Faites l’analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces (FFOM) de votre modèle de création de valeur actuel

– Vérifiez votre capacité de changer avec les 18 questions AVANT de lancer un changement important.

– Déterminez votre unique critère de compétitivité.

– Analysez vos parties prenantes pour savoir si vous aurez leur appui pour les éventuels changements.

– Étudiez votre performance financière avec la comptabilité de flux pour mettre vos efforts à la bonne place.

Étape 4 : Innovez pour définir votre vision et votre stratégie

– Utilisez la stratégie océan bleu pour définir au moins 3 innovations afin de propulser votre entreprise. Inspirez-vous des 10 types d’innovation.

– Faites un brainwriting pour définir une vision innovante de votre entreprise

– Utilisez l’outil Hoshin Kanri pour définir et communiquer à tous les niveaux de votre entreprise le plan stratégique pour cheminer vers votre vision.

– Faites participer vos employés à la mise en oeuvre de votre plan stratégique avec le Kata d’amélioration et le Kaizen Blitz.

Étape 5 : Contrôlez le succès de votre stratégie

– Contrôlez le succès de votre plan stratégique avec la pyramide PDCA (Plan, Do, Check, Act).

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